Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты (fb2)

Юрий Александрович Лукаш
Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты 1077K, 198 с.   (скачать)
издано в 2012 г. Флинта
Добавлена: 19.03.2013

Аннотация

Чтобы выжить и достичь успеха, любая организация должна иметь постоянный свод убеждений, на основе которых она строит всю свою политику. Искренняя приверженность этим убеждениям является главнейшим фактором корпоративного успеха. Политика, практика и цели должны отвечать убеждениям, а в случае противоречий – меняться в соответствии с ними. Для того чтобы получить способность вдохновлять и вести за собой, ценности должны стать главными принципами работы и существования реальных людей. И в первую очередь – лидеров. В пособии рассматриваются принципы лидерства, основы взаимоотношений в коллективе.
Для студентов, аспирантов и преподавателей, а также для руководящих работников и сотрудников кадровой службы.




Впечатления о книге:  

Оглавление


Прочитавшие эту книги читали:
X